MAJALAH ILMIAH EKONOMI PEMBANGUNAN Vol. 13 No. 1 Januari-Juni 2019

ANALISIS PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

DI GRAGE HOTEL BENGKULU

Markoni

Fakultas Ekonomi Universitas Prof Dr. Hazairin SH Bengkulu

ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui pengaruh karakteristik pekerjaan, semangat kerja, iklim kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di Grage Hotel Bengkulu. Penelitian dilakukan terhadap 50 orang karyawan di Grage Hotel Bengkulu. Metode analisa data menggunakan regresi linear berganda dimana hasil uji regresi : Y= -0,317 – 0,349 X₁ + 0,598 X₂ + 0,747 X_3. Dengan perhitungan korelasi berganda sebesar  R = 0,718, berarti pengaruh X₁ (karakteristik pekerjaan), X₂ (semangat kerja) X₃ (iklim kerja) terhadap produktivitas kerja karyawan di Hotel Grage Bengkulu memiliki hubungan yang kuat karena angka 0,718 terletak pada nilai 0,60 – 0,799. Nilai koefisien determinasi sebesar 0,484. Hal ini berarti bahwa X₁ (karakteristik pekerjaan), X₂ (semangat kerja), X₃ (iklim kerja) berpengaruh terhadap produktivitas kerja (Y) sebesar 48,4 % sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain sebesar 52,6% yang tidak dimasukkan dalam penelitian. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dengan uji F, hipotesis yang dibuat adanya pengaruh. Dimana nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil pengujian dengan uji t, hipotesis yang dibuat membuktikan ada pengaruh. Hasil pengujian untuk variabel X₁ (Karakteristik Pekerjaan) menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,067 >  0,05. Variabel X₂ (Semangat Kerja) menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,001 < 0,05. Variabel V₃ (Iklim Kerja) menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,000< 0,05. Karena nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05, maka H0 diterima dan Ha ditolak. Artinya X₁ (Karakteristik Pekerjaan), X₂ (Semangat Kerja), X₃ (Iklim Kerja) mempunyai  pengaruh dignifikan terhadap Produktivitas Kerja (Y).

Kata Kunci: Karakteristik Pekerjaan, Semangat Kerja, Iklim Kerja, Produktivitas Kerja

1.        PENDAHULUAN

1

Grage Hotel Bengkulu merupakan salah satu hotel yang paling sering dikunjungi oleh wisatawan dari berbagai daerah untuk  beristirahat, di Bengkulu sendiri mempunyai beragam objek wisata yang patut dikunjungi, salah satunya adalah pantai panjang, benteng marlborough, dan objek wisata lainnya termasuk objek perdagangan.

Saat ini pemerintah Bengkulu sedang berupaya membangun kota bengkulu dengan pembangunan infrastruktur, pembangunan jalan di berbagai daerah, serta dengan demikian akan menarik simpati wisatawan untuk berkunjung. Semakin banyak wisata yang berkunjung maka akan semakin banyak permintaan, dan persaingan. Oleh sebab itu Grage Hotel Bengkulu berupaya memberikan tempat yang nyaman, sejuk, dan bersih bagi konsumen. Untuk menghadapi persaingan Grage Hotel Bengkulu berupaya meningkatkan Karakteristik Pekerjaan, Semangat Kerja, Iklim Kerja, untuk menghasilkan Produktivitas yang baik. Maka dengan meningkatkan karakteristik kerja yang baik sesuai dengan kedudukan, dengan semangat kerja yang tinggi, serta didukung iklim kerja yang nyaman  akan mempengaruhi kerja karyawan untuk menghasilkan produktivitas yang berkualitas sesuai tujuan perusahaan.

2.        METODE PENELITIAN

Analisis ini dilakukan untuk meneliti apakah ada hubungan sebab akibat antara kedua variabel atau meneliti seberapa besar pengaruh drop box dan e-filling terhadap variabel dependen. Dalam penelitian analisis regresi linear berganda digunakan untuk mengetahui pengaruh karakteristik pekerjaan, semangat kerja, iklim kerja sebagai variabel independen (X) terhadap produktivitas kerja karyawan Hotel Grage Bengkulu sebagai variabel dependen (Y).

3.        HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Tanggapan Responden Terhadap Hasil Penelitian

Setiap responden akan diberikan kuesioner tentang variabel-variabel yang akan diteliti. Maka untuk menerangkan tanggapan atau jawaban responden terhadap variabel penelitian tersebut, dilakukan analisis terhadap jawaban-jawaban yang diberikan kepada responden berkaitan dengan pernyataan yang ada.

Tanggapan Responden Terhadap Variabel Karakteristik Pekerjaan

Dari kuesioner yang diberikan kepada 50 orang karyawan Grage Hotel Bengkulu, maka diperoleh data tentang tanggapan responden terhadap variabel karakteristik pekerjaan. Berikut adalah data mengenai jumlah skor dan persentase tanggapan responden terhadap indikator variabel karakteristik pekerjaan yang terbagi dalam 5 butir pernyataan.

TABEL 3.a

Pernyataan Responden Terhadap Variabel Karakteristik Pekerjaan

No	DAFTAR PERTANYAAAN	Skor					∑ (N)	Jumlah	Rata-rata
		SS	S	KS	TS	STS
1	Posisi pekerjaan sesuai dengan keterampilan saya.	10	30	4	5	1	50	193	3,86
2	Saya harus mengetahui pengetahuan akan hasil kerja.	16	25	6	2	1	50	203	4,06
3	Saya bertanggung jawab atas pekerjaan yang diberikan.	18	30	2	0	0	50	216	4,36
4	Saya mampu menyelesaikan pekerjaan yang diberikan sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.	15	35	0	0	0	50	215	4,3
5	Saya selalu menjalin hubungan yang baik dengan teman sekerja baik didalam pekerjaan maupun diluar pekerjaan.	26	24	0	0	0	50	226	4,25
	Rata-rata								4,22

Sumber: Hasil Penelitian, 2018

1,00 – 1,79 = Sangat tidak setuju

1,80 – 2,59 = Tidak setuju

2,60 – 3,39 = Ragu-ragu

3,40 – 4,19 = Setuju

4,20 – 5,00 = Sangat setuju

Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui rata-rata penilaian responden terhadap variabel karakteristik pekerjaan adalah sebesar 4,22 dengan kategori sangat setuju karena angka 4,22 berada pada interval 4,20 – 5,00, hal ini menggambarkan bahwa karyawan pada Grage Hotel Bengkulu sudah memiliki karakteristik pekerjaan dalam menyelesaikan tanggung jawab pada posisi pekerjaan sesuai dengan keterampilan masing – masing.

Tanggapan Responden Terhadap Variabel Semangat Kerja (X2)

Dari kuesioner yang diberikan kepada 50 orang karyawan Grage Hotel Bengkulu, maka diperoleh data tentang tanggapan responden terhadap variabel semangat kerja. Berikut adalah data mengenai jumlah skor dan persentase tanggapan responden terhadap indikator variabel semangat kerja yang terbagi dalam 5 butir pernyataan.

TABEL 3.b.

Pernyataan Responden Terhadap Variabel Semangat Kerja

No	DAFTAR PERTANYAAAN	Skor					∑ (N)	Jumlah	Rata-rata
		SS	S	KS	TS	STS
1	Saya menyenangi pekerjaan yang saat ini saya kerjakan.	15	35	0	0	0	50	215	4,3
2	Saya harus masuk kerja tepat waktu.	20	30	0	0	0	50	220	4,4
3	Saya tidak pernah menunda pekerjaan.	19	31	0	0	0	50	219	4,38
4	Lingkungan kerja nyaman, bersih, rapi, serta fasilitas yang memadai membuat gairah kerja saya meningkat.	18	32	0	0	0	50	218	4,36
5	Dalam lingkungan kerja sikap yang saling menghormati dan saling menghargai dapat meningkatkan semangat kerja karyawa.	20	30	0	0	0	50	220	4,4
	Rata-rata								4,36

Sumber: Hasil Penelitian, 2018

1,00 – 1,79 = Sangat tidak setuju

1,80 – 2,59 = Tidak setuju

2,60 – 3,39 = Ragu-ragu

3,40 – 4,19 = Setuju

4,20 – 5,00 = Sangat setuju

Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui rata-rata penilaian responden terhadap variabel semangat kerja adalah sebesar 4,36 dengan kategori sangat setuju karena angka 4,36 berada pada interval 4,20 – 5,00, hal ini menggambarkan bahwa karyawan pada Grage Hotel Bengkulu sudah memiliki semangat kerja dan gairah yang tinggi dalam menyenangi pekerjaan yang saat ini dikerjakan.

Tanggapan Responden Terhadap Variabel Iklim Kerja (X3)

            Dari kuesioner yang diberikan kepada 50 orang karyawan Grage Hotel Bengkulu, maka diperoleh data tentang tanggapan responden terhadap variabel iklim kerja. Berikut adalah data mengenai jumlah skor dan persentase tanggapan responden terhadap indikator variabel semangat kerja yang terbagi dalam 5 butir pernyataan.

TABEL 3.c.

Pernyataan Responden Terhadap Variabel Iklim Kerja

No	DAFTAR PERTANYAAAN	Skor					∑ (N)	Jumlah	Rata-rata
		SS	S	KS	TS	STS
1	Ruangan kerja saya terdekorasi dengan rapi.	8	41	1	0	0	50	207	4,14
2	Sirkulasi udara ditempat kerja membuat saya bernafas dengan oksigen yang cukup.	10	39	1	0	0	50	209	4,18
3	Saya dapat beradaptasi dengan temperatur ditempat kerja.	9	38	3	0	0	50	206	4,12
4	Temperatur ditempat kerja tidak mempengaruhi suhu tubuh saya.	14	29	7	0	0	50	207	4,14
5	Ventilasi udara ditempat kerja cukup baik.	11	37	2	0	0	50	211	4,22
	Rata-rata								4,16

Sumber: Hasil Penelitian, 2018

1,00 – 1,79 = Sangat tidak setuju

1,80 – 2,59 = Tidak setuju

2,60 – 3,39 = Ragu-ragu

3,40 – 4,19 = Setuju

4,20 – 5,00 = Sangat setuju

Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui rata-rata penilaian responden terhadap variabel iklim kerja adalah sebesar 4,16 dengan kategori setuju karena angka 3,16berada pada interval 3,40 – 4,19, hal ini menggambarkan bahwa karyawan pada Grage Hotel Bengkulu sudah memiliki iklim kerja dan lingkungan tempat kerja yang cukup nyaman.

Tanggapan Responden Terhadap Variabel Produktivitas Kerja (Y)

            Dari kuesioner yang diberikan kepada 50 orang karyawan Grage Hotel Bengkulu, maka diperoleh data tentang tanggapan responden terhadap variabel produktivitas kerja. Berikut adalah data mengenai jumlah skor dan persentase tanggapan responden terhadap indikator variabel semangat kerja yang terbagi dalam 5 butir pernyataan.

TABEL 3.d

Pernyataan Responden Terhadap Variabel Produktivitas Kerja

No	DAFTAR PERTANYAAAN	Skor					∑ (N)	Jumlah	Rata-rata
		SS	S	KS	TS	STS
1	Saya cukup menguasai pekerjaan yang menjadi tanggung jawab.	12	38	0	0	0	50	212	4,24
2	Apabila saya membuat kesalahan dalam menyelesaikan pekerjaan yang menjadi tanggung jawab, maka atasan selalu memberi teguran.	14	36	0	0	0	50	214	4,28
3	Apabila terjadi target dan sasaran pekerjaan mengalami keterlambatan atau tidak tercapai, maka saya akan mendapat teguran.	13	37	0	0	0	50	213	4,26
4	Saya membutuhkan waktu yang relatif cepat/tepat waktu untuk menyelesaikan suatu pekerjaan rutin maupun yang diperintah langsung atasan.	8	42	0	0	0	50	208	4,16
5	Sering lalai dalam menyelesaikan pekerjaan merupakan tindakan yang kurang bertanggung jawab.	14	35	1	0	0	50	213	4,26
	Rata-rata								4,24

Sumber: Hasil Penelitian, 2018

1,00 – 1,79 = Sangat tidak setuju

1,80 – 2,59 = Tidak setuju

2,60 – 3,39 = Ragu-ragu

3,40 – 4,19 = Setuju

4,20 – 5,00 = Sangat setuju

Berdasarkan tabel di atas, dapat diketahui rata-rata penilaian responden terhadap variabel produktivitas kerja kerja adalah sebesar 4,24 dengan kategori sangat setuju karena angka 4,24 berada pada interval 4,20 – 5,00, hal ini menggambarkan bahwa karyawan pada Grage Hotel Bengkulu sudah memiliki produktivitas kerja dan kemampuan dalam menyelesaikan semua tugas yang diberikan baik oleh atasan ataupun individu. 

Regresi Linier Berganda

TABEL 3.e

HASIL UJI REGRESI LINEAR BERGANDA

Coefficientsa
Model		Unstandardized Coefficients		Standardized Coefficients	t	Sig.
		B	Std. Error	Beta
1	(Constant)	-.317	3.796		-.084	.934
	Karakteristik pekerjaan	-.349	.186	-.260	-1.874	.067
	Semangat Kerja	.598	.169	.459	3.544	.001
	Iklim Kerja	.747	.149	.587	4.996	.000
a. Dependent Variable: produktivitas Kerja

 Sumber :data primer diolah, 2018

Dari hasil output  SPSS diatas dapat dilihat nilai koefisien dari persamaan regresi. Perolehan hasil persamaan regresi adalah untuk konstanta sebesar -0,317, untuk koefisien karakteristik pekerjaan sebesar -0,349, untuk koefisien semangat kerja sebesar 0,598, dan untuk koefisien iklim kerja sebesar 0,747.

Y = -0,317 – 0,349 X₁ +0,598 X₂ +

       0,747 X₃

Keterangan :

Y  = produktivitas kerja

X₁ = karasteristik pekerjaan

X₂ = Semangat Kerja

X₃ = Iklim kerja

Dari hasil persamaan uji regresi linear berganda diatas dapat diartikan dan diambil keputusan sebagai berikut :

1.    Konstanta sebesar -0,317 menyatakan bahwa tanpa adanya pengaruh dari ketiga variabel (karasteristik pekerjaan, semangat kerja, dan iklim kerja) , maka besarnya produktivitas kerja karyawan pada Grage Hotel Bengkulu berada pada angka -0,317.

2.    Berdasarkan nilai koefisien karakteristik pekerjaan sebesar -0,349 , artinya bahwa jika variabel karakteristik pekerjaan mengalami kenaikan sebesar satu satuan dengan asumsi nilai variabel lain dianggap konstan, maka produktivitas kerja akan mengalami penurunan sebesar -0,349.

3.    Berdasarkan nilai koefisien semangat kerja sebesar 0,598 , artinya bahwa jika variabel semangat kerja mengalami kenaikan sebesar satu satuan dengan asumsi nilai variabel lain dianggap konstan, maka produktivitas kerja akan mengalami kenaikan  sebesar 0,598.

4.    Berdasarkan koefisien variabel iklim kerja sebesar 0,747, artinya bahwa jika variable iklim kerja mengalami kenaikan sebesar satu satuan dengan asumsi nilai variabel lain dianggap konstan, maka produktivitas kerja akan mengalami kenaikan sebesar 0,747.

Uji Korelasi (R)

Berdasarkan hasil penelitian uji Korelasi Berganda (R) didapat nilai korelasi sebesar 0,718 atau 71,8% sehingga dapat dikatakan terdapat hubungan  kuat atau positif antara variabel independen yaitu karasteristik pekerjaan, semangat kerja, dan iklim kerja  terhadap produktivitas kerja karyawan.

Uji Koefisien Determinasi R² (Adjusted R Square)

Didapat nilai sebesar 48,4% sehingga disimpulkan bahwa variabel-variabel independen dapat menjelaskan dan memprediksi variabel dependen sebesar 48,4% sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain sebesar 52,6% yang tidak dimasukkan dalam penelitian.

Uji parsial (t test)

TABEL 3.f.

HASIL ANALISIS UJI PERSIAL (T TEST)

Coefficientsa
Model		Unstandardized Coefficients		Standardized Coefficients	t	Sig.
		B	Std. Error	Beta
1	(Constant)	-.317	3.796		-.084	.934
	Karakteristik pekerjaan	-.349	.186	-.260	-1.874	.067
	Semangat kerja	.598	.169	.459	3.544	.001
	Iklim kerja	.747	.149	.587	4.996	.000
a. Dependent Variable: produktivitas kerja

       

  Sumber : data primer yang diolah, 2018

a.         Berdasarkan hasil perhitungan yang di dapat nilai t_hitung sebesar -1,874 dan nilai t_tabel adalah 2,01063 maka T_hitung< T_tabel Dan nilai probabilitas signifikan 0,067 > 0,05. Sehingga dapat dikatakan tidak ada pengaruh yang signifikan antara variabel karakteristik pekerjaan dengan produktivitas kerja karyawan. Bahwa H₀ diterima dan H_a ditolak, dapat disimpulkan bahwa koefisien semangat kerja secara persial tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di Grage Hotel Bengkulu.

b.        Berdasarkan hasil perhitungan yg di dapat nilai t_hitung  sebesar 3,544 dan nilai t_tabel adalah 2,01063 maka T_hitung< T_tabel dan nilai probabilitas signifikan 0,001 > 0,05, sehingga dapat dikatakan terdapat  pengaruh yang signifikan antara variabel semangat kerja  dengan produktivitas kerja. Bahwa H_a diterima dan H₀ ditolak, dapat disimpulkan bahwa koefisien semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di Grage Hotel Bengkulu.

c.         Berdasarkan hasil perhitungan yg di dapat nilai t_hitung  sebesar 4,996 dan nilai t_tabel adalah 2,01063 maka T_hitung< T_tabel dan nilai probabilitas signifikan 0,000> 0,05, sehingga dapat dikatakan terdapat pengaruh yang signifikan antara variable iklim kerja dengan produktivitas kerja kayawan. Bahwa H₀ diterima dan H_a ditolak, dapat disimpulkan bahwa koefisien iklim kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di Grage Hotel Bengkulu.

Uji Simultan (F test)

TABEL 3.g.

HASIL UJI SIMULTAN (F TEST)

ANOVAb
Model		Sum of Squares	df	Mean Square	F	Sig.
1	Regression	278.607	3	92.869	16.312	.000a
	Residual	261.893	46	5.693
	Total	540.500	49
a. Predictors: (Constant), Karakteristik Pekerjaan, Semangat Kerja, Iklim Kerja.
b. Dependent Variabel : Produktivitas  Kerja

Hasil pengujian hipotesis Uji simultan (F test) didapat nilai signifikan secara bersama-sama (simultan) sebesar 0,000 < 0,05, dan dilihat juga nilai F_hitung sebesar 16,312 sedangkan nilai F_tabel sebesar 2,81 sehingga F_hitung> F_tabel yaitu 16,312 > 2,81 maka disimpulkan bahwa H1 diterima dan H0 ditolak, artinya secara simultan atau bersama-sama variabel-variabel independen berpengaruh signifikan terhahap produktivitas kerja.

4.        KESIMPULAN

Kesimpulan

Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai analisis pengaruh faktor karakteristik pekerjaan, semangat kerja, iklim kerja terhadap produktivitas kerja, maka penulis dapat menarik beberapa kesimpulan sebagai berikut .

1.        Berdasarkan hasil penelitian uji regresi linear berganda pada tabel XIII didapat nilai persamaan regresi Y = -0,317 – 0,349 X₁ +0,598 X₂ + 0,747 X₃ditemukan bahwa variabel independen yaitu karakteristik pekerjaan (X₁) tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Sedangkan variabel semangat kerja (X₂) dan iklim kerja kerja (X₃) berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan di Grage Hotel Bengkulu.

2.        Berdasarkan hasil penelitian uji Korelasi Berganda (R) didapat nilai korelasi sebesar 0,718 atau 71,8% sehingga dapat dikatakan terdapat hubungan  kuat atau positif antara variabel independen yaitu karasteristik pekerjaan, semangat kerja, dan iklim kerja  terhadap produktivitas kerja karyawan. Sedangkan hasil uji Koefisien Determinasi R² (Adjusted R Square) didapat nilai sebesar 48,4% sehingga disimpulkan bahwa variabel-variabel independen dapat menjelaskan dan memprediksi variabel dependen sebesar 48,4% sedangkan sisanya dipengaruhi faktor lain sebesar 52,6% yang tidak dimasukkan dalam penelitian.

3.        Uji persial (t test)

d.        Berdasarkan hasil perhitungan yang di dapat nilai t_hitung sebesar -1,874 dan nilai t_tabel adalah 2,01063 maka T_hitung< T_tabel Dan nilai probabilitas signifikan 0,067 > 0,05. Sehingga dapat dikatakan tidak ada pengaruh yang signifikan antara variabel karakteristik pekerjaan dengan produktivitas kerja karyawan. Bahwa H₀ diterima dan H_a ditolak, dapat disimpulkan bahwa koefisien semangat kerja secara persial tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di Grage Hotel Bengkulu.

e.         Berdasarkan hasil perhitungan yg di dapat nilai t_hitung  sebesar 3,544 dan nilai t_tabel adalah 2,01063 maka T_hitung< T_tabel dan nilai probabilitas signifikan 0,001 > 0,05, sehingga dapat dikatakan terdapat  pengaruh yang signifikan antara variabel semangat kerja  dengan produktivitas kerja. Bahwa H_a diterima dan H₀ ditolak, dapat disimpulkan bahwa koefisien semangat kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di Grage Hotel Bengkulu.

f.         Berdasarkan hasil perhitungan yg di dapat nilai t_hitung  sebesar 4,996 dan nilai t_tabel adalah 2,01063 maka T_hitung< T_tabel dan nilai probabilitas signifikan 0,000> 0,05, sehingga dapat dikatakan terdapat pengaruh yang signifikan antara variable iklim kerja dengan produktivitas kerja kayawan. Bahwa H₀ diterima dan H_a ditolak, dapat disimpulkan bahwa koefisien iklim kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di Grage Hotel Bengkulu.

4.        Berdasarkan hasil pengujian hipotesis Uji simultan (F test) didapat nilai signifikan secara bersama-sama (simultan) sebesar 0,000 < 0,05, dan dilihat juga nilai F_hitung sebesar 16,312 sedangkan nilai F_tabel sebesar 2,81 sehingga F_hitung> F_tabel yaitu 16,312 > 2,81 maka disimpulkan bahwa H1 diterima dan H0 ditolak, artinya secara simultan atau bersama-sama variabel-variabel independen berpengaruh signifikan terhahap produktivitas kerja.

DAFTAR PUSTAKA

Elyastuti, F. 2011. Hubungan Antara Iklim Kerja dengan Tingkat Kelelahan Pada Tenaga Kerja. Skripsi (http://lib.unnes.ac.id/9901/1/6459.pdf diakses pada 4 Juni 2018).

Fahmi,Irham. 2012. Manajemen Produksi dan Operasi. Bandung: Alfabeta.

Fathoni, Abdurrahmat. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung. Rineka Cipta.

Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multiverlate dengan SPSS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.

Manullang, M. 2001. Dasar-Dasar Manajemen. Medan: Gadjah Maja University Press.

Nasution, Siska. Malisa. 2011. Pengaruh Kesejahteraan Karyawan Terhadap Semangat Kerja Karyawan. Skripsi. (http://repository.usu.ac,id/bitstream/123456789/11248/1/10E00317.pdf diakses pada 4 Juni 2018).

Nitisemito. Alex. S. 2001.Wawasan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Pustaka Utama.

Riduwan. 2004. Pengantar Statistika. Untuk Penelitian Pendidikan, Sosial, Ekonomi, Komunikasi dan Bisnis. Bandung: Penerbit Buku alfabeta.

Samsudin, Sadili.2006.Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia Bandung.

Sinambela, Lijan, Poltak. 2014. Metodologi Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Graha Ilmu.

Sarwono, Jonathan. 2006. Metode Penelitian Kuantitatif & Kualitatif. Bandung. Graha Ilmu.

Supranto, J. 2001. Statistik Teori dan Aplikasi: Definisi Hipotesis. Jakarta: Erlangga.

Sunyoto, Bambang. 2013. Metodologi Penelitian Akuntansi. Bandung: Refika Aditama.

Umar, Husein. 2007. Desain Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Wibowo. 2015. Manajemen Kinerja: Mengelola Produktivitas. Jakarta: Raja Grafindo Persada.