MAJALAH ILMIAH EKONOMI PEMBANGUNAN Vol. 13 No. 1 Januari-Juni 2019
ANALISIS
PENGARUH SIKAP, STRES DAN PENILAIAN KINERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT.
ASTRA INTERNASIONAL TBK CABANG BENGKULU
Fauzan
Prodi
Manajemen Fakultas Ekonomi Prof Dr. Hazairin SH Bengkulu
ABSTRAK
Penelitian
ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Sikap, Stres dan Penilaian Kinerja
Terhadap Kinerja Karyawan PT. Astra Internasional, Tbk Cabang Bengkulu.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti maka persamaan
regresi yang didapatkan adalah : Y =
2.724 + 3.180 (x1) + 3.068 (x2) + 3.302 (x3) , nilai signifikan sikap kerja :
0.636, stress kerja : 0.613, dan Penilaian kinerja : 0.660. dari nilai
signifikansi yang telah didapat bahwasahnya variabel sikap, stress, dan
penilaian kinerja yang berrati ketiga variabel tersebut berpengaruh terhadap
kinerja karyawan. Kooefisien determinasi R²= 0.782 nilai ini mempunyai arti
bahwa independen yaitu sikap, stres, penilaian kinerja dan kinerja karyawan ,
secara bersama-sama memberikan sumbangan sebesar 78,2% dalam mempengaruhi
variabel dependen, kemudian didapatkan nilai Fhitung 83.517 > Ftabel 2.74,
sehingga dapat disimpulkan bahwa model regresi dalam penelitian ini dikatakan
layak untuk analisis pengujian selanjutnya. Uji t digunakan untuk mengetahui
pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen dengan
melitah probabilitasnya diperoleh nilai signifikansi sikap 0.636, stress 0.613
, penilaian kinerja 0.660. dari nilai signifikansi yang didapat bahwa ketiga
variabel independen tersebut berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci: Sikap,
Stres, Penilaian Kinerja, Kinerja Karyawan
1.
PENDAHULUAN
PT Astra Internasional
Tbk Cabang Bengkulu merupakan perusahaan yang ada di Indonesia.PT Internasional
Tbk CabangBengkulu merupakan induk dari perusahaan grup Astra.Saat ini
mayoritas kepemilikan sahamnya dimiliki oleh Jardine
Cycle & Carriage Ltd (50,11%), perusahaan yang didirikan di Singapura bergerak di bidang Agen Tunggal Pemegang Merek
(ATPM), Manufaktur, Perakitan dan Distributor Sepeda Motor HONDA, yang mempunyai
banyak MAIN DEALER, contohnya seperti Honda motor padang jati, Bintang motor, Astra
motor panorama, dan lain-lainnya, dan mempunyai pula anak-anak perusahaan
contohnya seperti FIF Group yang telah berdiri sejak tahun 1986 dan sudah
berkembang sejak lama, seiring berjalannya sudah lama dan sudah memasuki sistem
global yang cukup berkembang secara pesat di Indonesia dan persaingan yang
ketat antar perusahaan distributor sepeda motor PT. Astra Internasional Tbk
Cabang Bengkulu sangat dituntut bagaimana dapat mempertahankan
perusahaannya dari segi kualitas dan kuantitas. Dari situ pula perusahaan harus
lebih mengetahui faktor-faktor apa saja yang dapat mendukung maupun tidak
mendukung kemajuan perusahaan.
Peran karyawan
sangatlah penting dalam mencapai tujuan PT. Astra Internasional Tbk Cabang
Bengkulu untuk melangsungkan roda kehidupan didalam suatu perusahaan. Dalam
memperhatikan karyawan, PT. Astra internasional Tbk Cabang Bengkulu harus
memperhatikan faktor – faktor yang mendukung kinerja karyawan agar bekerja
dengan baik. Faktor – faktor tersebut adalah Sikap, Stres dan Penilaian kinerja
karyawan. Faktor sikap yang muncul di
dalam perusahaan dimana faktor tersebut yaitu Sikap Kerja karyawan juga harus
diperhatikan oleh perusahaan. Sikap adalah keseluruan cara, perasaan, ekspresi,
baik itu positif dan negatif ataupun
keadaan yang selalu disiapkan, dipelajari, dan diatur melalui pengalaman yang
memberikan pengaruh khusus pada respon seseorang terhadap orang lain. Sikap
seseorang karyawan yang tidak baik
bisa menghambat kelancaran tujuan perusahan. Sebaliknya sikap seseorang
karyawan yang baik bisa mendukung kelancaran dalam mencapai tujuan perusahaan. Oleh
sebab itu, sikap karyawan di PT. Astra Internasional Tbk merupakan faktor
penting dalam menjalankan roda kehidupan didalam suatu perusahaan.
Selain sikap faktor
yang dapat menghambat jalanya tujuan perusahaan tersebut adalah stres. Faktor
stres yang muncul di dalam perusahaan dimana faktor tersebut yaitu merupakan
faktor fisik yang berlebihan terhadap seseorang, situasi, keadaan, kondisi
ketegangan, yang mempengaruhi emosi, proses berfikir, dan kondisi seseorang karyawan,
jika stres telah dialami oleh karyawan maka pastinya akan terjadi stres positif
disebut stres eustres dan stres yang berlebihan/distres yang dapat merugikan
suatu perusaan dalam mencapai kelancaran tujuan perusaaan. Oleh sebab itu stres
yang ada di dalam PT. Astra
Internasional Tbk harus diperhatikan agar tidak memperhambat tujuan perusahaan.
Selain Sikap dan Stres dalam
menjunjung kinerja karyawan yang mana sangat dibutuhkan oleh perusahaan adalah
Penilaian kinerja karyawan didalam perusahaan tersebut. Dalam dunia kerja
penilaian kinerja harus dilakukan dalam mengevaluasi kinerja karyawan.
Penilaian kinerja dapat dilakukan oleh berbagai pihak, yaitu rekan kerja,
atasan langsung, maupun oleh karyawan itu sendiri. Dari itu perusahaan akan
menguntungkan jaminan bahwa upaya para individu karyawan mampu mengkontribusi
pada fokus strategi dari perusahaan. Penilaian kinerja yang obyektif dan tepat
sangat mempengaruhi dan mennguntungkan
bagi karyawan maupun perusahaan, oleh karena itu penilaian kinerja dalam suatu
perusahaan harusdilakukan apabila ingin cepat mencapai visi dan misi yang telah
ditetapkan.
Dengan memperhatikan
sikap, stres dan penilaian kinerja yang ada pada karyawan, perusahan bisa
mengambil langkah yang mana tidak merugikan perusahaan dan mendukung kinerja
karyawan agar tercapainya tujuan peursahaan. Kemujuan perusahaan tentunya
didukung oleh kinerja karyawan. Kinerja yang baik adalah kinerja yang optimal.
Kinerja yang optimal adalah kinerja yang sesuai dengan standar dari perusahaaan
dan mendukung tujuan perusahaan.Perusahaan yang dinamis akan selalu
meningkatkan aktivitas perusahaannya melalui konsistensi menghasilkan kinerja
terbaik serta mempertahankan hal yang menjadi keunggulan kompetitif perusahaan
tersebut.
2.
METODE PENELITIAN
Metode analisa data yang digunakan ada
dua yaitu:
1.
Analisis
Kualitatif, yaitu suatu metode analisis non
statistik dimana mempergunakan teori-teori sebagai landasan berpikir dan
berbuat. Metode ini digunakan untuk mendukung dan melengkapi hasil analisis
melalui metode kuantitatif.
2.
Analisis
Kuantitatif, yaitu metode analisis yang didasarkan
perhitungan angka-angka yang menggunakan statistik.
Analisis
regresi berganda dalam penelitian ini juga digunakan untuk mengetahui pengaruh
variabel independent terhadap variabel dependent.
3.
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Rekapitulasi
Jawaban Responden
1.
Tanggapan
Responden Terhadap Sikap Kerja
Jawaban
ataupun tanggapan responden terhadap variabel sikap kerja (X1) dapat dilihat
pada tabel berikut ini :
TABEL
3.i.
TANGGAPAN RESPONDEN TERHADAP VARIABEL
SIKAP KERJA
No
|
Pernyataan
Sikap Kerja
|
Tanggapan Responden
|
responden
|
total
skor
|
rata
rata
|
kri
teria
|
||||
SS
|
S
|
RR
|
TS
|
STS
|
||||||
1
|
saling menghargai dan menghormati
sesame karyawan
|
28
|
37
|
5
|
0
|
0
|
70
|
303
|
4,32
|
SB
|
2
|
Selalu bersikap sopan dan
santun didalam lingkungan pekerjaan
|
32
|
35
|
3
|
0
|
0
|
70
|
309
|
4,41
|
SB
|
3
|
bisa membawa diri dan bisa
membaur sesama karyawan
|
30
|
38
|
2
|
0
|
0
|
70
|
308
|
4,4
|
SB
|
4
|
memiliki sikap saling tolong
menolong antar karyawan
|
24
|
42
|
4
|
0
|
0
|
70
|
300
|
4,28
|
SB
|
5
|
Selalu ingin dengar pendapat orang lain
|
30
|
36
|
4
|
0
|
0
|
70
|
306
|
4,37
|
SB
|
Rata-Rata
1.526
|
4,35
|
SB
|
||||||||
Sumber
: hasil penelitian, 2018
Keterangan
1,00 - 1,80 = Tidak Baik (TB) 3,41 - 4,20 = Baik(B)
1,81 - 2,60 = Kurang Baik (KB) 4.21 – 5,00 = Sangat Baik(SB)
2,61 – 3,40 = Cukup Baik (CB)
Dilihat dari tabel diatas bahwa secara keseluruhan nilai
rata-rata dari tanggapan responden terhadap variabel sikap kerja sebesar 4,35
yang berada di rentang 4,21 – 5,00. Dan berarti menunjukan bahwa sikap kerja
pada PT.Astra Internasional,Tbk Cabang Bengkulu dikategorikan sangat baik. Nilai
rata-rata tertinggi dari seluruh item pertanyaan kusioner adalah sebesar 4,41
mengenai “ selalu bersikap sopan dan santun didalam lingkungan pekerjaan” dari
hasil ini mengindikasikan bahwa dengan sikap kerja yang baik, para karyawan
PT.Astra Internasional,Tbk Cabang Bengkulu mampu menerapkan dan menghasilkan
hasil kerja sesuai dengan harapan perusahaan.
2.
Tanggapan
Responden Terhadap Stres Kerja
Jawaban ataupun tanggapan responden
terhadap variabel Stres kerja (X2) dapat dilihat pada tabel berikut ini :
TABEL
3.ii.
TANGGAPAN RESPONDEN TERHADAP VARIABEL
STRES KERJA
No
|
Pernyataan
Stres Kerja
|
Tanggapan Responden
|
responden
|
total
skor
|
rata
rata
|
kri
teria
|
||||
SS
|
S
|
RR
|
TS
|
STS
|
||||||
1
|
Stres dapat menggangu kenyaman
kerja karyawan
|
28
|
39
|
3
|
0
|
0
|
70
|
305
|
4,35
|
SB
|
2
|
Stres seharusnya tidak dialami saat jam kerja
|
32
|
33
|
3
|
0
|
0
|
70
|
301
|
4,3
|
SB
|
3
|
Stres bisa membuat tidak fokus bekerja
|
31
|
37
|
2
|
0
|
0
|
70
|
302
|
4,31
|
SB
|
4
|
Stres yang berlebihan sangat akan mengangu aktivitas kerja
|
16
|
51
|
3
|
0
|
0
|
70
|
293
|
4,18
|
SB
|
5
|
Stres bisa menghilangkan
konsentrasi kerja
|
34
|
33
|
3
|
0
|
0
|
70
|
311
|
4,44
|
SB
|
Rata-Rata
1.512
|
4,31
|
SB
|
||||||||
Sumber
: hasil penelitian, 2018
Keterangan
1,00 - 1,80 = Tidak Baik (TB) 3,41 - 4,20 = Baik(B)
1,81 - 2,60 = Kurang Baik (KB) 4.21 – 5,00 = Sangat Baik(SB)
2,61 – 3,40 = Cukup Baik (CB)
Dilihat dari tabel diatas bahwa secara keseluruhan nilai
rata-rata dari tanggapan responden terhadap variabel stress kerja sebesar 4,31
yang berada pada rentang 4.21 – 5,00. Ini menunjukkan stress kerja pada
PT.Astra internasional,Tbk Cabang Bengkulu dikategorikan sangat baik.
Nilai rata-rata tertinggi dari seluruh item pertanyaan
pada responden adalah sebesar 4,44 mengenai “stress bisa menghilangkan
konsentrasi kerja” hasil ini mengindikasi bahwa karyawan PT.Astra
Internasional,Tbk Cabang Bengkulu ada yang mengalami stres dalam bekerja akibat
faktor didalam lingkungan pekerjaan yang akan menggangu konsentrasi kerja
setiap karyawan.
3.
Tanggapan
Responden Terhadap Penilaian Kinerja Karyawan
Jawaban ataupun tanggapan responden
terhadap variabel Penilaian Kinerja (X3)
dapat dilihat pada tabel berikut ini :
TABEL 3.iii
TANGGAPAN RESPONDEN TERHADAP VARIABEL
PENILAIAN KINERJA
No
|
Pernyataan
Penilaian
Kinerja
|
Tanggapan Responden
|
responden
|
total
skor
|
rata
rata
|
kri
teria
|
||||
SS
|
S
|
RR
|
TS
|
STS
|
||||||
1
|
Berkerja penuh konsentrasi dalam pengaplikasian
computer
|
28
|
39
|
3
|
0
|
0
|
70
|
321
|
4,58
|
SB
|
2
|
Mengerjakan semua pekerjaan dengan efektif dan
efisien
|
35
|
32
|
3
|
0
|
0
|
70
|
265
|
4,41
|
SB
|
3
|
Merasa jabatan ini sangat cocok dengan bidang dan
keinginan saya
|
29
|
35
|
6
|
0
|
0
|
70
|
303
|
3,78
|
SB
|
4
|
bekerja penuh tanggung jawab
|
39
|
27
|
4
|
0
|
0
|
70
|
315
|
4,5
|
SB
|
5
|
Merasa cepat menerima tugas yang diberikan dari
atasan.
|
33
|
35
|
2
|
0
|
0
|
70
|
311
|
4,44
|
SB
|
Rata-Rata
1.515
|
4,34
|
SB
|
||||||||
Sumber
: hasil penelitian, 2018
Keterangan
1,00 - 1,80 = Tidak Baik (TB) 3,41 - 4,20 = Baik(B)
1,81 - 2,60 = Kurang Baik (KB) 4.21 – 5,00 = Sangat Baik(SB)
2,61 – 3,40 = Cukup Baik (CB)
Dilihat dari tabel diatas bahwa secara keseluruhan nilai
rata-rata dari tanggapan responden terhadap variabel penilaian kinerja sebesar
4,34 yang berada di rentang 4,21-5,00. Hal ini menunjukkan bahwa penilaian
kinerja pada PT.Astra Internasional,Tbk Cabng Bengkulu dikategorikan sangat
baik.
Nilai rata-rata tertinggi dari seluruh item pertanyaan
responden adalah 4,5 mengenai “bekerja penuh dengan tanggung jawab” hasil ini
mengindikasikan bahwa PT.Astra Internasional,Tbk Cabang Bengkulu bekerja dengan
sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab agar tujuan perusahaan akan dapat
terwujud dengan apa yang telah diharapkan.
4.
Tanggapan
Responden Terhadap Kinerja Karyawan
Jawaban ataupun tanggapan responden terhadap variabel
Kinerja Karyawan (Y) dapat dilihat pada tabel berikut ini :
TABEL 3.iv.
TANGGAPAN RESPONDEN TERHADAP
VARIABEL
KINERJA KARYAWAN
No
|
Pernyataan
Kinerja
Karyawan
|
Tanggapan Responden
|
responden
|
total
skor
|
rata
rata
|
kri
teria
|
||||
SS
|
S
|
RR
|
TS
|
STS
|
||||||
1
|
Ada peningkatan kinerja
karyawan dapat memajukan perusahaan
|
29
|
38
|
3
|
0
|
0
|
70
|
306
|
4,37
|
SB
|
2
|
Tercapainya target suatu kebanggaan karyawan dan
perusahaan
|
35
|
34
|
1
|
0
|
0
|
70
|
314
|
4,48
|
SB
|
3
|
Disiplin, tekun, ulet dalam bekerja salah satu kunci
keberhasilan
|
29
|
39
|
2
|
0
|
0
|
70
|
307
|
4,38
|
SB
|
4
|
kinerja yang baik penunjang dalam segala kegiaatn
dalam perusahaan.
|
26
|
42
|
2
|
0
|
0
|
70
|
304
|
4,34
|
SB
|
5
|
Semangat dalam team kunci tercapainya tujuan
perusahaan
|
27
|
42
|
1
|
0
|
0
|
70
|
306
|
4,37
|
SB
|
Rata-Rata
1.537
|
4,38
|
SB
|
||||||||
Sumber
: hasil penelitian, 2018
Keterangan
1,00 - 1,80 = Tidak Baik (TB) 3,41 - 4,20 = Baik(B)
1,81 - 2,60 = Kurang Baik (KB) 4.21 – 5,00 = Sangat Baik(SB)
2,61 – 3,40 = Cukup Baik (CB)
Dilihat dari tabel diatas bahwa secara keseluruhan nilai
rata-rata dari tanggapan responden terhadap variabel kinerja karyawan sebesar
4,38 yang berada di rentang 4,21 - 5,00. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja
karyawan pada PT.Astra Internasinal,Tbk Cabang Bengkulu dikategorikan sangat
baik.
Rata-rata nilai tertinggi dari seluruh item pertanyaan
adalah sebesar 4,48 mengenai “tercapainya target suatu kebanggaan karyawan dan
perusahaan” hasil ini mengindikasikan bahwa PT.Astra Internasional,Tbk Cabang
Bengkulu akan memberikan kinerja yang terus meningkat agar menhasilkan hasil
yang terbaik dan tercapai suatu harapan perusahaan.
Uji
Regresi Linier Berganda
TABEL 3.v.
HASIL
ANALISIS REGRESI BERGANDA
Model
|
Unstandardized
Coefficients
|
Standardized
Coefficients
|
t
|
Sig.
|
Collinearity
Statistics
|
||||
B
|
Std.
Error
|
Beta
|
Tolerance
|
VIF
|
|||||
1
|
(Constant)
|
4.789
|
1.106
|
4.332
|
.000
|
||||
X1
|
.331
|
.079
|
.417
|
4.203
|
.000
|
.322
|
3.108
|
||
X2
|
.276
|
.078
|
.317
|
3.512
|
.001
|
.387
|
2.584
|
||
X3
|
.180
|
.057
|
.253
|
3.165
|
.002
|
.493
|
2.029
|
||
Sumber : Output SPSS
(data diolah),2018
Dari tabel diatas dapat dituliskan persamaan regresi
sebagai berikut :
Y=
4.789 + 0.331 (X1) + 0.276 (X2) +
0.180 (X3)
Dimana
:
Y = Kinerja Karyawan
X1 = Stres Kerja
X2 = Sikap Kerja
X3 = Penilaian Kinerja
Pada model regresi ini, maka dapat dijelaskan
sebagai berikut :
1. Nilai
konstanta yang tercantum sebesar 4.789 dapat diartikan jika variabel bebas
dalam model diasumsikan sama dengan nol atau tidak ada variabel, Sikap, Stres,
dan Penilaian Kinerja maka kinerjanya karyawan tetap sebesar 4.789 satuan.
2. Nilai
koefisien regresi yang berhubungan dengan Sikap (X1) sebesar 0.331 dapat
diartikan jika variabel Sikap dalam model diasumsikan sama dengan satu artinya
sikap meningkat sebesar satu satuan maka kinerja karyawan akan naik sebesar
0.331 satuan.
3. Nilai
koefisien regresi yang berhubungan dengan Stres kerja (X2) sebesar 0.276 dapat
diartikan apabila variabel Stres kerja dalam model diasumsikan sama dengan satu
artinya stress kerja meningkat sebesar satu satuan maka kinerja karyawan akan
naik sebesar 0.276 satuan.
4. Nilai
koefisien regresi yang berhubungan dengan Penilaian kinerja (X3) sebesar 0.180
dapat diartikan apabila variabel Penilaian kinerja dalam model diasumsikan sama
dengan satu artinya stress kerja meningkat sebesar satu-satuan maka kinerja
karyawan akan naik sebesar 0.180 satuan.
Analisis
Korelasi Berganda
Korelasi berganda adalah alat yang digunakan untuk
mengetahui sejauh mana hubungan antara variabel-variabel independen seperti
Sikap, Stres Kerja, Penilaian kinerja, dengan variabel dependen yaitu kinerja
karyawan.
TABEL 3.vi.
HASIL ANALISIS KORELASI BERGANDA
Model
Summaryb
|
||||||||||
Model
|
R
|
R Square
|
Adjusted
R Square
|
Std.
Error of the Estimate
|
Durbin-Watson
|
|||||
1
|
.890a
|
.792
|
.782
|
.68258
|
2.236
|
|||||
Sumber : Output SPSS
(data diolah) 2018
Tabel diatas menunjukan bahwa Sikap (X1), Stres
Kerja (X2), dan Stres kerja (X3), secara bersama-sama memiliki hubungan
terhdadap kinerja karyawan pada PT.Astra Internasional,Tbk Cabang Bengkulu
sebesar 0.890. berarti terdapat hubungan yang sangat kuat.
Analisis Koefisien Determinasi
Dalam tabel
diatas, koefisien determinasi atau adjusted R Square sebesar 0.782. hal
ini berarti 78.2% variabel kinerja karyawan bisa dijelaskan oleh variabel Sikap
Kerja (X1), Stres kerja (X2), dan Penilaian kinerja (X3) sedangkan sisanya
(100% - 78.2% = 21.8 %) dijelaskan oleh sebab-sebab variabel lainnya yang tidak
dimasukan dalam model regresi.
Uji Statistik
Uji
t
Uji t dilakukan untuk
meyakinkan bahwa masing-masing variabel, yaitu X1, X2, dan X3, berpengaruh
terhadap Y dilakukan pengujian secara parsial. Dari pengujian yang dilakukan
dengan menggunakan SPSS, maka didaptkan hasil sebagai berikut: Nilai Thitung dan nilai signifikansi yang terdapat pada tabel 3.vii, di dijelasikan
pada tabel berikut ini:
TABEL 3.vii.
HASIL ANALISIS PARSIAL
Variabel
|
Thitung
: TTabel
|
Prob. Sig
|
Keterangan
|
||
X1
|
4.203
|
1.99656
|
0,003
|
0,05
|
Berpengaruh
|
X2
|
3.512
|
1.99656
|
0,003
|
0,05
|
Berpengaruh
|
X3
|
3.165
|
1.99656
|
0,031
|
0,05
|
Berpengaruh
|
Sumber
: Data yang diolah SPSS 2017
Uji t merupakan pengujian
koefisien regresi secara sendiri-sendiri. Hipotesis yang diajukan, yaitu:
1.
Variabel (X1)
Hipotesis: ada pengaruh
variabel X1 secara parsial terhadap Y karayawan pengujian dilakukan dengan
menggunakan SPSS, yaitu dengan melihat nilai porbalitas signifikansi 0,00 atau
0% lebih kecil dari 0,05 atau 5% maka Ho ditolak, dan Ha diterima. Dari hasil
pengolahan data yang dilakukan sebagaimana dapat dilihat pada tabel XVII
diketahui variabel pelatihan kerja (X1) dengan nilai signifikansi sebesar
0,003< 0,05 sehingga dapat dikatakan bahwa variabel X1 berpengaruh terhadap
Y.
2.
Variabel (X2)
Hipotesis: ada pengaruh
variabel X2 secara parsial terhadap Y. Pengujian dilakukan dengan menggunakan
SPSS, yaitu dengan melihat nilai porbalitas signifikansi 0,00 atau 0% lebih kecil
dari 0,05 atau 5% maka Ho ditolak, dan Ha diterima. Dari hasil pengolahan data
yang dilakukan sebagaimana dapat dilihat pada tabel XVII diketahui variabel
(X2) dengan nilai signifikansi sebesar 0,001 < 0,05 sehingga dapat dikatakan
bahwa variabel X2 berpengaruh terhadap Y.
3.
Variabel (X3)
Hipotesis: ada pengaruh
variabel X3 secara parsial terhadap Y. Pengujian dilakukan dengan menggunakan
SPSS, yaitu dengan melihat nilai porbalitas signifikansi 0,00 atau 0% lebih kecil
dari 0,05 atau 5% maka Ho ditolak, dan Ha diterima. Dari hasil pengolahan data
yang dilakukan sebagaimana dapat dilihat pada tabel XVII diketahui variabel
(X3) dengan nilai signifikansi sebesar 0,002 < 0,05 sehingga dapat dikatakan
bahwa variabel X3 berpengaruh terhadap Y.
Uji
F
Dari hasil perhitungan paramenter model regresi
secara bersama-sama diperoleh pada tabel berikut ini ;
TABEL 3.viii.
HASIL UJI F
ANOVAa
|
||||||
Model
|
Sum of
Squares
|
Df
|
Mean
Square
|
F
|
Sig.
|
|
1
|
Regression
|
116.735
|
3
|
38.912
|
83.517
|
.000b
|
Residual
|
30.750
|
66
|
.466
|
|||
Total
|
147.486
|
69
|
||||
Sumber : Output SPSS (data
diolah) 2018
Berdasarkan hasil analisis SPSS dengan drajat
kebebasan (α=0.05) diperoleh F hitung 83.517 kemudian dicari untuk nilai F
tabel.
F
tabel = ( k = n – k ) F tabel = ( k
=70-3 ) F tabel = ( k = 3 )
Sehingga
F tabel adalah = 2.74, dengan demikian maka dapat dilihat bahwa nilai F hitung
adalah 83.517>2.74.
Ho
= berarti secara simultan variabel Sikap ( X1 ), Stres kerja (X2), dan variabel
penilaian kinerja (X3) berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT.Astra
Internasional, Tbk Cabang Bengkulu.Ha = berarti secara simultan variabel Sikap
( X1 ), Stres kerja (X2), dan variabel penilaian kinerja (X3) tidak berpengaruh
terhadap kinerja karyawan pada PT.Astra Internasional, Tbk Cabang Bengkulu.
Kriteria
pengujian :
Jika F hitung > F
tabel, maka Ho diterima, Ha ditolak
Jika F hitung < F
tabel, maka Ho ditolak, Ha diterima
Berdasarkan hipotesis hasil uji F diperoleh F hitung
sebesar 83.517 sedangkan F tabel sebesar 2.74 dengan demikian F hitung > F
tabel dan dapat dilihat juga hasil OutPut SPSS menyatakan nilai sifnifikansi
sebesar 0.000 < 0.05. berarti keputusannya adalah menerima hipotesis awal
(Ho) diterima dan hipotesis alternative (Ha) ditolak.
Hal ini menunjukan bahwa semua variabel bebas yaitu
Sikap, Stres kerja, dan Penilaian kinerja secara bersama-sama berpengaruh
terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan pada PT.Astra
Internasional,Tbk Cabang Bengkulu.
4.
KESIMPULAN
DAN SARAN
Kesimpulan
Kesimpulan yang dapat ditarik sebagai berikut :
1.
Berdasarkan hasil penelitian ini
diperoleh persamaan regresi berganda sebagai berikut : Y = 4,789 + 0.331 (X1) +
0,276 (X2) + 0,180 (X3). Nilai konstanta sebesar 4,789 dapat diartikan bahwa
jika tidal ada variabel sikap, stress kerja, dan penilaian kinerja maka
kinerjanya tetap sebesar 4,789. Koefisien regresi yang berhubungan dengan Sikap
(X1) sebesar 0,331 dapat diartikan bahwa apabila variabel sikap meningkat
sebesar satu-satuan maka kinerja akan naik sebesar 0,331 satuan, koefisien
regresi yng berhubungan dengan Stres kerja (X2) sebesar 0,276 dapat diartika
bahwa apabila stress kerja meningkat sebesar satu satuan maka kinerja karyawan
akan naik sebesar 0,276 satuan, koefisien yang berhubungan dengan penilaian
kinerja (X3) sebesar 0,180 dapat diartikan bahwa apabila penilaian kinerja
meningkat sebesar satu satuan maka kinerja karyawan akan naik sebesar 0,276
satuan.
2.
Hasil uji analisis korelaasi berganda
dapat disimpulkan bahwa Sikap (X1), Stres Kerja (X2), dan Stres kerja (X3),
secara bersama-sama memiliki hubungan terhdadap kinerja karyawan (Y) sebesar
0.890. antara semua variabel (X1,X2,X3) terdapat hubungan yang sangat kuat
terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y).
3.
Hasil uji koefisien determinasi nilai R
Square adalah sebesar 0.782 hal ini berarti 78.2%. hal ini dapat diartikan
bahwa variabel independen (Sikap, Stres, Penilaian Kinerja) dapat menjelaskan
variabel dependen (Kinerja Karyawan) sedangkan sisanya (100% - 78.2% = 21.8%)
dijelaskan oleh sebab-sebab variabel lainnya yang dimasukan dalam model regresi.
Hasil uji t pada variabel sikap dengan tingkat signifikansi
95% (α = 0.05). nilai signifikansi pada variabel sikap sebesar 0.003 < 0.05.
atas dasar perbandingan tersebut, maka Ho ditolak atau berarti varaiabel sikap
memepunyai pengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan PT. Astra
Inetrnasional,Tbk Cabang Bengkulu. Hasil uji t pada variabel Stres dengan tingkat signifikansi 95% (α = 0.05).
nilai signifikansi pada variabel stres sebesar 0.003 < 0.05. atas dasar
perbandingan tersebut, maka Ho ditolak atau berarti varaiabel stres memepunyai
pengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan PT. Astra
Inetrnasional,Tbk Cabang Bengkulu. Hasil uji t pada variabel Penilaian Kinerja
dengan tingkat signifikansi 95% (α = 0.05). nilai signifikansi pada variabel
Penilaian kinerja sebesar 0.031 < 0.05. atas dasar perbandingan tersebut,
maka Ho ditolak atau berarti varaiabel penilaian kinerja memepunyai pengaruh
signifikan terhadap variabel kinerja karyawan PT. Astra Inetrnasional,Tbk
Cabang Bengkulu.
4.
Hasil uji t pada penelitian ini Sikap
(X1) sebesar 0,003 probabilitas tersebut lebih kecil dari 0,05 atau 0,003 <
0,005 demikian juga thitung > ttabel
atau (4,203 > 1,996) dapat dikatakan bahwa sikap (X1) berpengaruh secara
signifikan terhadap variabel variabel kinerja karyawan (Y). probabilitas stress
kerja (X2) sebesar 0,003 < 0,05 demikian juga thitung
> ttabel
atau
(3,512 > 1,996) dapat dikatakan bahwa stres kerja (X2) berpengaruh secara
signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y). probabilitas penilaian
kinerja (X3) sebesar 0,031 > 0,05 demikian juga bila thitung
> ttabel
atau
(3,165 > 1996) berarti dapat dikatakan bahwa penilaian kinerja berpengaruh
secara signifikan terhadap kinerja karyawan (Y).
5.
Berdasarkan hasil uji F pada penelitian
ini diperooleh nilai F hitung sebesar 83.517 dengan angka signifikansi (p
value) sebesar 0.000 dengan tingkat signifikansi sebesar 95% (α = 0.05). dan
angka singnifikan sebesar 0.000 < 0.05. atas petimbangan tersebut, maka Ha
ditolak atau berarti variabel sikap, stress, dan penilaian kinerja mempunyai
pengaruh yang signifikan secara bersama-sama terhadap variabel kinerja
karyawan.
Saran
1.
PT. Astra Internasional,Tbk Cabang
Bengkulu perlu untuk Meningkatkan karakteristik Sikap kerja yang lebih baik,
dilihat dari sikap tolong menolong, sopan dan santun antar karyawan, selalu
ingin mendengar pendapat orang lain didalam pelaksaan tugas dan kegiatan
perusahaan dengan tujuan agar setiap pekerjaan yang dikerjakakan dapat berjalan
dengan baik dan lancar.
2.
PT. Astra Intenasional,Tbk Cabang
Bengkulu perlu untuk meningkatkan penilaian kinerja terhadap karyawan yang
lebih baik dan efektif serta menurunkan tingkat stress kerja yang dialami oleh
setiap karyawan yang bekerja didalam perusahaan karena bertujuan agar tidak ada
kendala atau hambatan yang terjadi setiap tugas maupun kegiatan perusahaan.
DAFTAR PUSTAKA
Ghozali,
Imam. 2009. Ekonometrika Teori, Konsep dan Aplikasi dengan SPSS 17. Badan
Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang.
------------------
.2011. Ekonometrika Teori, konsep dan asplikasi dengan SPSS 17. Badan
Penerbit Diponogoro : Semarang.
Handoko,
Hani. 1998. Manajemen Personalia dan Manajemen Sumber Daya Manusia. BPFE.
Yogyakarta.
Hasan,
I. 2006. Analisis Data Penelitian dengan
Statistik Edisi ke 2. Jakarta: Bumi
Aksara.
-----------.
2013. Analisis Data Penelitian dengan
Statistik Edisi ke 2. Jakarta: Bumi
Aksara.
Keith Davis dan Jhon W Newstrom (1985) pada McGraw-hill,inc.
Buku Perilaku dalam Organisasi dan Msdm Masa sekarang-Edisi ke Tujuh.
Keith Davis dan Jhon Newstrom (1985). Buku Perilaku
dalam Organisasi dan MSDm masa kini-Edisi ketujuh.
Mangkunegara,
A.P. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia,
Bandung : PT. Remaja Rosdi.
---------------------.2012.
Manajemen Sumber Daya Manusia,
Bandung : PT.Rosdakarya.
Mangkuprawira,
Sjafri.
2002.
Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik.
Jakarta:
Ghalia Indonesia.
Milkovich, George T., Newman, Jerry M. 2008. Compensation.
New York: The McGraw-Hill Company.
Nugroho,
Bhuono Agung. 2005. Strategi Jitu Memilih Metode
Statistic
Penelitian. Yogyakarta: Andi Offset.
Prawirosentono, Suyadi.
2008. Kebijakan
Kinerja Karyawan. Yogyakarta:
BPFE.
Santoso. 2008.
Panduan Lengkap Menguasai SPSS 16,
Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
Sunarto.
2005. Manajemen Karyawan. Yogyakarta: AMUS.
Komentar
Posting Komentar